BBMKB-regeling

Wat is het BBMKB?

Een ondernemer kan gebruikmaken van het BBMKB wanneer hij een krediet aanvraagt, maar de bank hem geen lening wil geven omdat het bedrijf te weinig zekerheden kan bieden zoals gebouwen of machines. Wanneer de ondernemer in aanmerking komt voor de regeling, staat het Rijk borg voor zijn lening. Mocht het bedrijf financieel onderuit gaan, dan keert de overheid een deel van de lening uit aan de bank.

De looptijd van een borgstelling is maximaal zes jaar en is alleen bestemd voor kapitaalbehoeftes met een zakelijk karakter. Beleggen met het geld is bijvoorbeeld niet toegestaan.
Wie komt er voor het BBMKB in aanmerking?
Een bedrijf kan gebruikmaken van de regeling wanneer:
􀂃 er maximaal 250 werknemers in dienst zijn;
􀂃 er voldoende toekomstperspectief is wat betreft rentabiliteit en continuïteit;
􀂃 de te verwachten cashflow voldoende is om toekomstige rente- en aflossingsverplichtingen aan de bank te kunnen voldoen.
Ondernemers kunnen geen gebruik maken van de BBMKB-regeling als:
􀂃 zij een vrij beroep uitoefenen in de medische sector;
􀂃 hun toetreding tot de markt in belangrijke mate door de overheid wordt bepaald zoals advocaten, notarissen en dierenartsen;
􀂃 meer dan 50% van de jaaromzet voortkomt uit de land- en tuinbouw en visserij;
􀂃 zij actief zijn in het bank-, verzekerings- of beleggingswezen of actief in de verwerving, vervreemding, de ontwikkeling, het beheer of de exploitatie van onroerend goed.
􀃆
Het Besluit Borgstelling MKB-kredieten (BBMKB) is een regeling die de kredietverlening aan het mkb stimuleert. De regering staat garant voor zekerheden die een ondernemer ontbeert terwijl zijn bedrijf wel goede toekomstperspectieven heeft. De regeling is als gevolg van de crisis verruimd waardoor meer ondernemers er gebruik van kunnen maken. Begin 2010 heeft minister Van der Hoeven tijdelijk nog eens het garantiepercentage voor niet startende bedrijven verhoogd. De verruimingen gelden tot eind 2010.
BBMKB-regeling
Bedrijven doen een beroep op het BBMKB tegelijk m
Hoe kan een bedrijf gebruikmaken van het BBMKB?
et het aanvragen van een lening bij de regionale vestiging van een bank. De bank vraagt de borgstelling aan en SenterNovem, een organisatie die verbonden is aan het ministerie van economische zaken, beslist of het borgstellingskrediet wordt verleend en onder welke voorwaarden.

Zowel bij bestaande als startende mkb-bedrijven staat de overheid voor 80% garant bij een lening van maximaal €250.000. Voor kredieten boven dit bedrag, met een maximum van €3 miljoen, geldt een garantiepercentage van 50%. Voor leningen boven dit bedrag kan een ondernemer beroep doen op de Garantie Ondernemersfinanciering (GO).
Voor de borgstelling betaalt de bank aan de overheid eenmalig een provisie tussen de 2 en 3,6 procent (afhankelijk van de looptijd) van de hoofdsom. De bank berekent deze provisie door. De hoogte van de garantstelling is afhankelijk van de hoogte van de lening.


U kunt mij direct contacten op 06 57 99 87 81 of martijn.boer@havendijk.nl  Ik werk samen met mijn collega's in de vestiging Gorinchem waarbij ons werkgebied de plaatsen Dordrecht-Gorinchem-Vianen-Raamsdonkveer-Leerdam omvat. Ik ben cum laude afgestudeerd als Register Adviseur Bedrijfsopvolging (RAB) en daarmee gecertificeerd adviseur in bedrijfsoverdracht. Door mijn jarenlange ervaring en kennis van bedrijfsovernames en financieringen gecombineerd met mijn bedrijfskundige achtergrond, ben ik inzetbaar als adviseur bij bedrijfsovernames, financieringen, businessplannen en als klankbord voor u als ondernemer.

72 miljoen voor Innovatiekrediet in 2010

72 miljoen euro voor Innovatiekrediet in 2010

Dit jaar stelt het ministerie van Economische Zaken 72 miljoen euro beschikbaar voor de regeling ‘Innovatiekrediet’. Van dit bedrag is 24 miljoen euro bestemd voor duurzame ontwikkelingsprojecten bij grotere bedrijven. De regeling wordt uitgevoerd door Agentschap NL. MKB-bedrijven of startende ondernemingen die een nieuw product, proces of een nieuwe dienst ontwikkelen kunnen een beroep doen op het Innovatiekrediet om een deel van de ontwikkelingskosten te financieren. In 2010 is hier 48 miljoen euro voor beschikbaar, waarvan 16 miljoen specifiek voor zogenaamde klinische ontwikkelingsprojecten. Dit zijn projecten waarin medicijnen, medische apparaten of diagnostiek wordt ontwikkeld, die klinisch getest moeten worden. De resterende 32 miljoen euro is beschikbaar voor alle overige technische ontwikkelingsprojecten. UitbreidingDit jaar is de regeling Innovatiekrediet uitgebreid. In 2010 is het ook voor grotere bedrijven (bedrijven groter dan het MKB, o.a. meer dan 250 medewerkers) mogelijk om krediet aan te vragen voor duurzame technische ontwikkelprojecten. Hiervoor is 24 miljoen euro beschikbaar gesteld. Een duurzaam technisch ontwikkelingsproject is gericht op producten, processen of diensten, die een lagere belasting vormen voor het milieu. Het kan gaan om bijvoorbeeld: het gebruik van minder grondstoffen, het gebruik van hernieuwbare grondstoffen, het beperken van het energieverbruik of het benutten van duurzame energiebronnen. Aanvragen voor deze duurzame technische ontwikkelingsprojecten kunnen worden ingediend in de periode vanaf 1 januari tot en met 1 juli 2010 bij Agentschap NL. Het budget wordt op volgorde van binnenkomst verdeeld. Met de uitbreiding en het ‘normale’ Innovatiekrediet, komt het totale budget op 72 miljoen euro. Innovatiekrediet.

Het Innovatiekrediet heeft als doel bestaande en startende ondernemingen financieel te ondersteunen bij de uitvoering van technische of klinische ontwikkelingsprojecten. Het gaat hierbij om projecten waarin innovatieve producten, processen of diensten worden ontwikkeld met een goed marktperspectief. Ontwikkelingsprojecten vanaf 300.000 euro worden ondersteund. De kredietverstrekking heeft als maximum 35% (voor MKB) en 25% (voor niet MKB) van de projectkosten en bedraagt maximaal vijf miljoen euro. Het krediet is risicodragend: als de ontwikkeling mislukt, kan het krediet worden kwijtgescholden.

Verruiming kredieten laat nog jaren op zich wachten

Interessant artikel in het FD van 17 februari 2010 waarin ondanks de groei in de komende jaren de kredietverlening zal achterblijven. Laat u begeleiden door een financieringsspecialist voor de beste kans op krediet.

Banken worden terughoudend met krediet omdat ze een vloedgolf aan nieuwe regels verwachten. Volgens Rabobank 'zou er in de komende jaren niet of nauwelijks ruimte zijn om de kredietverlening uit te breiden'.

De Nederlandse Vereniging van Banken (NVB) voorziet 'druk op de hoeveelheid krediet'. Veel ondernemers, vooral in het mkb, klagen sinds het uitbreken van de economische crisis in het najaar van 2008 dat ze moeilijker aan krediet kunnen komen. Tot nu toe ontkenden banken dat ze op de rem trappen.Cijfers DNB over krediet
Maar onlangs meldde de Nederlandsche Bank dat er in december euro 4,3 mrd ofwel 1,3% minder naar ondernemers ging dan een maand eerder, waarmee de daling voor het eerst met cijfers werd onderbouwd. Minder kredietverlening remt het economisch herstel in Nederland af, dat het Centraal Planbureau gisteren raamde op 2% voor het jaar 2011.
De waarschuwingen van een van de grootste banken van het land en van de landelijke koepel van banken volgen op een reeks voorstellen die internationaal de ronde doen om banken veiliger te maken, zoals strengere kapitaaleisen en speciale belastingen voor banken.Brief Rabobank-directeur Bert Bruggink
Financieel directeur Bert Bruggink schrijft op de website van Rabobank dat 'de voorstellen over elkaar heen buitelen' en vervolgt dat 'een en ander er flink in hakt, ook voor onze organisatie. Het zal ook voor de Rabobank moeilijker worden om de traditionele rol van kredietverschaffer uit te oefenen.'
De Rabo-bestuurder wil tot de publicatie van de jaarcijfers op 4 maart geen toelichting geven op zijn artikel.Plan Obama
Ook de NVB kijkt met zorg naar alle ideeën. Op tafel liggen onder andere het plan van de Amerikaanse president Barack Obama om banken te splitsen, het idee van de Britse premier Gordon Brown voor een bankenbelasting, en de voorstellen van de internationale toezichthouders, verenigd in het Basel Comité, om voor een reeks aan bancaire activiteiten hogere kapitaalbuffers te eisen.
Vooralsnog hebben de beleidsmakers in Europa nog geen definitieve richting bepaald. Gisteren beraadden de ministers van financiën van de EU-landen zich over het plan-Obama om banken te splitsen in zakenbanken en nutsbanken. Een besluit wordt uiterlijk in april verwacht. Wel is er de nodige scepsis in Europa tegen dit voorstel.'Rem op economisch herstel'
Simon Lelieveldt, hoofd Toezicht bij de NVB, vreest dat er inmiddels te veel voorstellen de ronde doen. 'Iedereen probeert vanuit zijn eigen hokje iets te doen. De grote puzzel is: wat is de totale impact? Onze zorg is dat niemand dat overzicht heeft. Straks krijgen we een auto die we zo hebben volgestopt met bumpers, airbags en dergelijke, dat hij te zwaar is om de weg op te kunnen. Met andere woorden: kunnen banken hun rol in de economie nog wel spelen?'
Volgens Rabo-bestuurder Bruggink zijn de voorstellen van het Basels Comité onder voorzitterschap van de Nederlander Nout Wellink het meest serieus te nemen. Maar een volledige invoering van de Baselse voorstellen, die nog wachten op een impactstudie, leidt volgens Bruggink tot 'een extra rem op het economisch herstel'.

Economische crisis nog niet voorbij

Er zijn bedrijven die hinder ondervinden van de economische crisis. Alleen het feit al dat het aantal faillissementen in 2009 ten opzichte van 2008 is verdubbeld, is een belangrijk signaal. Voor sommige bedrijven is het lastig de eindjes aan elkaar te knopen.

Ondernemers kunnen daarbij last hebben van een te afwachtende houding en denken: "het komt allemaal wel goed". Ik als CM&P Consultant maak de bedrijven de urgentie van maatregelen duidelijk, ondersteun de ondernemers en zorg voor een frisse wind door het bedrijf.

Ik wil graag ondersteuning bieden aan bedrijven in zwaar weer. De recessie die we nu mee maken is niet eerder zo diep geweest. Ondernemers die in zwaar weer verkeren, verwachten dat de bank hen wel te hulp zal schieten. Maar banken verwachten een goed onderbouwd recoveryplan, waarbij herfinanciering en herstructurering een grote rol kunnen spelen. Ondernemers moeten zich realiseren dat hulp vragen geen schande is.

Er is vaak sprake van een drempel. Wanneer ondernemers hier eenmaal aan tafel zitten, zeggen ze vaak: had ik dit maar drie maanden eerder gedaan. Belangrijk om te weten is dat het eerste gesprek niet in rekening wordt gebracht.

Als de ondernemer besluit verder te gaan, wordt er door mij binnen maximaal zestien uur een zogenoemde quick-scan uitgevoerd. Dan bepalen we waar de mogelijkheden liggen. De ondernemer weet hierdoor precies waar hij of zij aan toe is. In het daaropvolgend recoveryplan blijkt het vaak mogelijk om in een kort tijdsbestek tot een helder uitgewerkt verbeter- of toekomstscenario te komen. Met betrokken banken en overige partijen kan vaak bijzonder constructief worden samengewerkt om zo de toekomst van de onderneming veilig te stellen.

Ik kan beamen dat ondernemen bij mooi weer fijner is. Natuurlijk is het leuker om vanuit kracht te werken. Maar er moet niet vergeten worden dat er nu voor solide bedrijven ook genoeg kansen zijn, die wachten om benut te worden. Voor vragen en opmerkingen mail martijn.boer@cmenp.nl

Laat de bankier niet op uw stoel als ondernemer gaan zitten

Het zijn nog steeds moeilijke tijden voor veel ondernemers maar ieder goed plan is nog steeds financierbaar maar kost zeker meer moeite dan vroeger.

Let daarom scherp op de volgende zaken bij uw financiering:
* Commercieel, organisatorisch en financieel onderbouwd
* Realistische prognoses en begrotingen *
* Balans, V&W, Liquiditeit (CF), Investering
* Openheid van zaken (ook als het minder gaat)
* Scenario’s
* Boekhouding op orde en up to date
* Inzicht in het eigen bedrijf
* Onderbouwing aanvraag
* Indruk van de ondernemer zelf!

TIP:Laat u bij uw financieringsaanvraag begeleiden door financieringsspecialisten

Verkeerde motieven om ondernemer te worden.

Zestien verkeerde motieven om ondernemer te worden.

Als de 'verkeerde' worden genoemd, zijn vanzelf de omgekeerde daarvan de goede.

1. Als men géén chef boven zich kan dulden.
2. Als men binnen de kortste keren rijk wil zijn.
3. Als men 'werk' goed vindt voor de dommen.
4. Als men wel kennis bezit, maar géén inzicht en ervaring en nog maar weinig heeft gepresteerd.
5. Als men geen duizendpoot en cheeta tegelijk wil zijn.
6. Als men bij de dag wil leven, zonder zich een lange neus en scherpe oren en ogen te willen aanmeten om én het verleden én de toekomst te kunnen en willen zien.
7. Als men denkt dat vakmanschap voldoende is.
8. Als men denkt dat de boekhouder en / of de accountant het wel zullen weten.
9. Als men denkt dat de werkweek hoogstens uit 30 uur zal bestaan in plaats van minstens het dubbele.
10. Als men zich met de concurrentie niet wenst te meten in een onderlinge wedijver.
11. Als men met plaatselijke en regionale ondernemers (inclusief concurrenten) niet wenst samen te werken aan collectieve doelstellingen.
12. Als men zich niet wil inleven in de behoeften van de klant.
13. Als men een hekel heeft aan rekenen en schrijven.
14. Als men bij beslissingen constant de consequenties vergeet mee te wegen.
15. Als men niet de durf bezit om beslissingen op het juiste moment uit te voeren en bovenal:
16. Als men denkt zelf keizer te zijn en de afnemers slechts vazallen die in de behoeften moeten voorzien.

Het opzetten van een bedrijf is geen modeverschijnsel waaraan je koste wat kost mee moet doen.
Het is niet het enige antwoord op de problemen en het onbevredigende gevoel wat je in je werk kunt hebben, en het is ook zeker niet het gemakkelijkste antwoord.

Ik hoop u met deze tips op mijn blog u op weg helpen bij het vinden van de juiste antwoorden.

Beinvloeding van de rating bij banken (Financiering)

Ondernemers in het MKB weten vaak niet wat ze kunnen doen om hun rating bij de bank te beinvloeden.

Kortgezegd kunt u uw risicoprofiel verbeteren door verschillende zaken:

1. Ondernemerschap
2. Tijdig aanleveren van de gevraagde informatie
3. Gestelde zekerheden
4. Goede balansverhouding
5. Goede resultatenrekening

Er wordt niet alleen naar winstgevenheid, vermogen en cash flow gekeken maar ook naar niet financiele factoren.